我们将如何到达那里

我们的战略规划过程邀请我们的社区有大梦想和高目标，我们做到了. 这一战略计划提出的愿景和五个目标是鼓舞人心的, 有抱负的, 和雄心勃勃的. 它们也是可以实现的. 描绘了我们未来的愿景, 现在，我们把注意力转向如何兑现这一承诺.

实现这些雄心壮志需要我们继续在大学里携手合作，并与校园外的合作伙伴合作，制定并优先考虑执行我们雄心勃勃的计划的具体计划.

下面是我们要做的:

1.

我们将制定具体的计划，对自己负责，并一路庆祝胜利.

为了确保我们都朝着同一个方向划船，我们的努力将是有意的和协调的.

我们会努力的 作为一个社区，定义路线图和成功指标，然后承诺对我们自己和彼此负责.

我们会庆祝 我们所取得的胜利以及我们所取得的进步.

2.

我们会前进 战略招生管理努力通过增长和优化与学习者的兴趣和需求相一致的领域来建设能力和收入, 雇主, 和社会. 我们将从战略上考虑我们的最佳招生组合, 包括州外, 国际, 以及不要求贷款的学生, 并积极寻求策略来实现它.

我们会利用 我们的位置和我们的新愿景是在更高水平的参与和互利中寻求伙伴关系. 我们将为各行各业的雇主和合作伙伴定义我们的价值主张, 非营利组织, 以及政府——共同投资于实现我们共同利益的宏伟目标.

我们会投资 发展和建立我们的慈善事业，以争取更多捐助者的支持.

我们将组织起来 并从战略上为教育项目获得拨款, 成功的学习者, 研究, 和能力建设, 尽可能利用我们作为少数族裔服务机构的地位. 我们将进一步优化以激励为基础的预算，以最佳地将资源与战略计划结合起来.

3.

我们将刷新 的 CU丹佛品牌在国内和国外讲述我们的故事.